Carlos Diaz : Aujourd’hui les individus collaborent spontanément

« Aujourd’hui les individus collaborent spontanément, en dehors de toute structure…» Carlos Diaz s’exprimait ainsi dans le cadre de la conférence « Tous Ecoopreneurs » organisée à Ivry-sur-Seine le 11 février 2009. Après voir contruit leurs systèmes d’information, il appartient maintenant aux entreprises de construire leurs systèmes de relations, afin de manager ses relations. Relations avec ses […]

Wiki School (3) : les explorateurs et passeurs du Web

Lire la vidéo (durée : 3 min.) J’ai eu le grand privilège de vous annoncer pour la première fois, à l’occasion de cette Wiki School vidéocastée, l’existence des « Explorateurs » du Web, 1, 2, 3 et au-delà. Leur mission : découvrir, comprendre, simplifier et enfin transmettre aux autres, leur connaissance de ces nouveaux outils qui sont […]

Autorité informationnelle contre popularité

Représentation de l’autorité informationnelle au centre (i), définie par l’autorité énonciative (E), l’autorité de contenu (C), l’autorité du support (S) et l’autorité du groupe, ou de l’institution (G). (Libre interprétation de Luc Legay réalisée à partir des travaux d’Evelyne Broudoux). La pertinence des résultats de recherche donnés par Google ou Technorati est souvent prise en […]

Manager en bordure du chaos

Photo Ryan Gallagher Manager en bordure du chaos c’est trouver cette frontière ténue sur laquelle les personnes et leurs organisations pourront mettre en phase leur créativité avec le monde extérieur. Les intelligences individuelles à l’intérieur d’organisations structurées ne suffisent plus à assurer le succès des entreprises. Car l’environnement dans lequel évoluent aujourd’hui les organisations n’est […]

Frédéric Soussin : un blog c’est la reconnaissance d’un territoire

Lire au format QuickTime (meilleure qualité) – Durée : 07:00   Comment impliquer les individus à défendre l’intérêt collectif ? Extraits d’un (dis)cours magistral de clarté et d’intelligence de Frédéric Soussin. « L’erreur qui était fréquente avant, c’était de demander aux autres de changer. Mais on ne peut pas changer les autres. Et ce fut […]