{"id":63,"date":"2006-10-26T12:31:40","date_gmt":"2006-10-26T10:31:40","guid":{"rendered":"http:\/\/ru3.com\/luc\/tag\/collective-intelligence\/masterclass-communautes-2006-ou-comment-collaborer-en-bonne-intelligence.html"},"modified":"2006-11-13T12:59:01","modified_gmt":"2006-11-13T10:59:01","slug":"masterclass-communautes-2006-collaborer-intelligence","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ru3.com\/luc\/tag\/collective-intelligence\/masterclass-communautes-2006-collaborer-intelligence.html","title":{"rendered":"MasterClass Communaut\u00e9s 2006, ou comment collaborer en bonne intelligence"},"content":{"rendered":"<div><object width=\"320\" height=\"256\"><param name=\"movie\" value=\"http:\/\/www.dailymotion.com\/swf\/7fLyNl8AM7V663S2P\"><\/param><param name=\"allowfullscreen\" value=\"true\"><\/param><\/object><\/div>\n<p><a href=\"http:\/\/ru3.com\/luc\/video\/ICC-2006-MASTERCLASS.htm\">Lire au format QuickTime<\/a> (meilleure qualit\u00e9) &#8211; Dur\u00e9e : 06:03<\/p>\n<p><strong>Le travail collaboratif n&rsquo;est pas devenu obligatoire, il est devenu incontournable&#8230; Pourtant, le non-usage des outils de collaboration dans les entreprises est accablant.<\/strong><\/p>\n<p>Le ton est donn\u00e9.<\/p>\n<p>Principaux intervenants s&rsquo;exprimant ici :<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Richard Collin<\/strong> (ICCE)<\/li>\n<li><strong>Jean-Michel Cornu<\/strong> (fing)<\/li>\n<li><strong>Yves Duron<\/strong> (NextModernity)<\/li>\n<li><strong>Fr\u00e9d\u00e9ric Soussin<\/strong> (Ubiquit\u00e9 et partage)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quelques unes des notions cl\u00e9s \u00e9voqu\u00e9es lors de cette MasterClass :<\/p>\n<blockquote><p>\nLes organisations souffrent et font de la r\u00e9sistance face aux technologies de la collaboration, ainsi qu&rsquo;\u00e0 leur repr\u00e9sentation sur les r\u00e9seaux.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong><br \/>\nJean-Michel Cornu <\/strong>(fing) : Le fait de se poser les bonnes questions en groupe, avec des points de vues diff\u00e9rents, en s&rsquo;effor\u00e7ant de formuler les probl\u00e8mes, c&rsquo;est d\u00e9j\u00e0 apporter des r\u00e9ponses.<\/p>\n<p><strong>Fr\u00e9d\u00e9ric Soussin <\/strong>(Ubiquit\u00e9 et partage) : comment je fais passer mes id\u00e9es positives ?<br \/>\nComment rester personnel dans un champ de mines antipersonnelles ?<br \/>\nIl n&rsquo;y a rien de mieux qu&rsquo;une bonne question.<br \/>\nAgir en \u00ab\u00a0actes de r\u00e9sistance\u00a0\u00bb plut\u00f4t qu&rsquo;en actes d&rsquo;\u00e9vang\u00e9lisation.<\/p>\n<p>On constate de plus en plus qu&rsquo;il y a une d\u00e9motivation g\u00e9n\u00e9rale des salari\u00e9s en entreprise, qui s&rsquo;explique par un manque de visibilit\u00e9 sur le r\u00e9sultat de leur production. Comme si un boulanger qui p\u00e9tri son pain ne pouvait jamais voir son produit fini. Comment trouver une motivation dans ces conditions ?<br \/>\n<strong><br \/>\nMarc de Fouchecour <\/strong>(Ensam) : Les gens ne voulaient pas \u00e9changer leur exp\u00e9rience. Quelqu&rsquo;un a eu l&rsquo;id\u00e9e de proposer un troph\u00e9. Le troph\u00e9 \u00e9tait : \u00ab\u00a0le droit \u00e0 une publication en ligne\u00a0\u00bb sur le site de l&rsquo;entreprise&#8230; Et cela a fonctionn\u00e9 ! Parcequ&rsquo;il y avait quelque chose \u00e0 gagner : la reconnaissance et la visibilit\u00e9.<br \/>\nFinalement on a tout publi\u00e9 !<\/p>\n<p><strong>Richard Collin<\/strong> (ICCE) : Nous devons donner des arguments \u00e0 ceux qui doivent convaincre les autres de mettre en place une d\u00e9marche collaboration en entreprise.<\/p>\n<p>C&rsquo;est un mythe de croire que le savoir faire est gard\u00e9 dans l&rsquo;entreprise. La connaissance n&rsquo;est pas dans l&rsquo;entreprise, elle est chez les gens (qui peuvent partir d\u00e8s demain). Et le syndrome s\u00e9curitaire distill\u00e9 par les entreprises emp\u00eache l&rsquo;innovation des individus. <\/p>\n<p>Alors qu&rsquo;il faudrait dire : \u00ab\u00a0Je pr\u00e9f\u00e8re avoir 5% de mon information piqu\u00e9e sur internet plut\u00f4t que de ne pas voir mon information circuler dans l&rsquo;entreprise.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p>La question c&rsquo;est l&rsquo;animation et la cr\u00e9ation d&rsquo;une communaut\u00e9.<br \/>\nElle fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une pratique plut\u00f4t que des objectifs.<br \/>\nFait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 des connaissances qui se construisent ensemble.<br \/>\nLe r\u00f4le de l&rsquo;encadrement et de l&rsquo;animateur de la collaboration est de rendre les \u00e9go\u00efsmes compatibles entre-eux. Il faut s&rsquo;assurer que chacun gagne dans l&rsquo;\u00e9change qui se construit. Et qu&rsquo;il va gagner en reconnaissance.<\/p>\n<p>Dans la collaboration en r\u00e9seau, les verres de bi\u00e8res sont compl\u00e9mentaires.<br \/>\nLa qualit\u00e9 de la mod\u00e9ration du groupe repose beaucoup sur la rapidit\u00e9 des r\u00e9ponses apport\u00e9es, mais aussi sur la patience et la temporisation.<br \/>\nAutres qualit\u00e9s de l&rsquo;animateur-mod\u00e9rateur : <\/p>\n<ul>\n<li>\u00eatre concis sur les contenus, <\/li>\n<li>accepter le d\u00e9saccord, <\/li>\n<li>favoriser des habitudes sociales nouvelles.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Conclusion de Richard Collin : \u00ab\u00a0il faut faire ! Faire petit au d\u00e9part, mais faire.\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lire au format QuickTime (meilleure qualit\u00e9) &#8211; Dur\u00e9e : 06:03 Le travail collaboratif n&rsquo;est pas devenu obligatoire, il est devenu incontournable&#8230; Pourtant, le non-usage des outils de collaboration dans les entreprises est accablant. Le ton est donn\u00e9. Principaux intervenants s&rsquo;exprimant ici : Richard Collin (ICCE) Jean-Michel Cornu (fing) Yves Duron (NextModernity) Fr\u00e9d\u00e9ric Soussin (Ubiquit\u00e9 et &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/ru3.com\/luc\/tag\/collective-intelligence\/masterclass-communautes-2006-collaborer-intelligence.html\" class=\"more-link\">Continuer la lecture <span class=\"screen-reader-text\"> \u00ab\u00a0MasterClass Communaut\u00e9s 2006, ou comment collaborer en bonne intelligence\u00a0\u00bb<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[12,30,44,47,48,58,13,1,14],"tags":[],"class_list":["post-63","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-outils","category-entreprise","category-knowledge-management","category-knowledge-economics","category-icc2006","category-communautes","category-innovation","category-collective-intelligence","category-partage","entry"],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/ru3.com\/luc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/ru3.com\/luc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/ru3.com\/luc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ru3.com\/luc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/ru3.com\/luc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=63"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/ru3.com\/luc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/63\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/ru3.com\/luc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=63"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/ru3.com\/luc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=63"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/ru3.com\/luc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=63"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}